□記者 徐松

在鄲城縣西部，緊鄰G344國道的汲冢鎮(zhèn)黃樓行政村，曾面臨環(huán)境臟亂、發(fā)展乏力的困擾。如今，整潔的街道、暢通的下水道、如畫的坑塘、忙碌的幫扶車間和蔬菜大棚，展現(xiàn)著蓬勃生機(jī)。

這一切變化的背后，離不開一個關(guān)鍵人物——村黨支部書記黃永杰。2015年退伍的這位中國人民解放軍南京政治學(xué)院大專畢業(yè)生，曾在外闖蕩藥品市場。后來，他帶著見識和抱負(fù)毅然返鄉(xiāng)，用軍人的擔(dān)當(dāng)和實(shí)干，將“一個村、一家人、一條心”的誓言，寫進(jìn)了2983名父老鄉(xiāng)親的心坎里。

從整治環(huán)境開始“破局”

2020年8月，黃永杰作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部回到黃樓村。彼時的村莊，公共空間被私搭亂建蠶食，污水橫流、坑塘發(fā)臭是常態(tài)。2021年3月，黃永杰走馬上任村黨支部書記，上任的“第一把火”，就燒向了人居環(huán)境這塊“硬骨頭”。

“干部帶頭拆！”黃永杰沒有猶豫，帶領(lǐng)村“兩委”班子率先動手，堅(jiān)決將全村占用公共區(qū)域的小建筑一一拆除，清除了地上所有附屬物。環(huán)境頓時清爽整潔，村民們看在眼里：“這屆班子，是真心干事的！”民心，悄然凝聚。

表面環(huán)境改善了，但根源問題——污水橫流的頑疾還在。貫通全村排水系統(tǒng)，是幾代村民的夙愿，也是黃永杰決心啃下的“硬骨頭”。然而，錢從哪來？項(xiàng)目啟動資金成了“攔路虎”。

面對難題，黃永杰沒有等靠要。他帶頭捐款，鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)賢緊隨其后。令人動容的是，普通村民乃至生活困難的五保戶、患病老人都慷慨解囊：300元、500元、1000元、20000元……涓涓細(xì)流匯成了39萬多元的“民心基金”?？紤]到困難群眾的生活不易，村干部悄悄退還了他們的捐款，但這份赤誠之心早已激發(fā)了全村人共建家園的熱情。

“這些錢，都是咱老少爺們的血汗！村里起步難，大家扛；將來富了，一起享！”黃永杰的話擲地有聲。每年春節(jié)，那份捐款名單都會作為“光榮榜”張貼出來，成為黃樓人心中的豐碑。

錢有了，勁更足。黃永杰帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們奮戰(zhàn)兩個多月，將縱橫交錯的胡同、家家戶戶的門口都接入了地下管網(wǎng)，一舉成為全縣最早實(shí)現(xiàn)排水系統(tǒng)全域貫通的村莊之一。污水接入縣第三污水處理廠，困擾多年的“心病”徹底根治，村莊面貌煥然一新。

點(diǎn)“綠”成“金”，變廢為寶

環(huán)境好了，如何讓鄉(xiāng)親們的腰包鼓起來？黃永杰的目光盯向了村里那些曾讓人掩鼻的臭水塘。

2022年11月，他主導(dǎo)成立了鄲城縣汲冢鎮(zhèn)黃樓農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營服務(wù)有限公司。這不僅僅是一個公司，更是一個平臺，將村里農(nóng)閑的勞動力，特別是60歲以上的老人組織起來。公司業(yè)務(wù)從為本村和周邊村莊清運(yùn)垃圾、日常保潔，擴(kuò)展到為河南周口國家農(nóng)高區(qū)項(xiàng)目區(qū)及城區(qū)企業(yè)提供綠化管護(hù)、市政維護(hù)，甚至涉足水體和土壤污染治理。

機(jī)會青睞有準(zhǔn)備的人。2023年，該公司成功中標(biāo)本村的黑臭水體治理項(xiàng)目。赴京答辯時，面對“資金不足怎么辦”的疑問，黃永杰的回答震撼了評審專家：“全體村民可以再捐！這是造福子孫的事，就是我自己掏腰包，也要把坑塘治好！”這份決心和背后村民的凝聚力，成為中標(biāo)的關(guān)鍵。

政府資金加上專業(yè)治理，村里5個昔日臭氣熏天的坑塘華麗轉(zhuǎn)身，圍欄環(huán)繞、綠樹成蔭、碧波蕩漾，成了風(fēng)景線。村民們在參與治理的過程中，還拿到了實(shí)實(shí)在在的工資——男勞力月入3000元，女勞力也能掙1800元。僅此一項(xiàng)，每年就為村民增收50多萬元。

黃永杰深知，可持續(xù)發(fā)展需要多元產(chǎn)業(yè)支撐。他將一個沒有改造價值的廢坑塘建成了標(biāo)準(zhǔn)廠房，租賃給晨晨服裝廠，年增村集體收入10萬元。建廠時，他立下規(guī)矩：“肥水不流外人田！磚瓦、材料、人工，都用本村的！但質(zhì)量安全是良心活，必須過硬！”服裝廠如今吸納了本村30多名年輕人就業(yè)，管理員李微蓮月收入超5000元，還手把手將村里的“生手”培訓(xùn)成“巧匠”。

此外，村里流轉(zhuǎn)11個蔬菜大棚種植反季節(jié)黃瓜、番茄、辣椒；村監(jiān)委主任牽頭成立的種植合作社流轉(zhuǎn)400畝土地種花生，畝均收入約2500元，帶動60多人就業(yè)……多點(diǎn)開花的產(chǎn)業(yè)格局，讓村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。2024年，黃樓村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到19萬元。集體有了錢，逢年過節(jié)慰問困難群眾成了固定動作。

農(nóng)民富不富，關(guān)鍵看支部。支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“頭羊”。鄲城縣副縣長、汲冢鎮(zhèn)黨委書記翟勝賢說，這位見過世面的退伍兵、大學(xué)生書記，是真把村子當(dāng)家，把鄉(xiāng)親當(dāng)親人。他把部隊(duì)的作風(fēng)、市場的眼光和一顆赤子之心，全部傾注在這3160畝土地上。從治理環(huán)境贏得信任，到凝聚人心共建家園，再到發(fā)展產(chǎn)業(yè)共享富裕，黃永杰用行動詮釋著“一個村、一家人、一條心”的深刻內(nèi)涵。

如今的黃樓村將全村劃為52個網(wǎng)格精細(xì)管理，黃永杰任網(wǎng)格長，56名黨員沖鋒在前，文明鄉(xiāng)風(fēng)深入人心。②11